È bello comunicare con i leader?

"I leader non riconoscono le autorità, non apprezzano l'opinione di qualcun altro e lasciano sempre una decisione per se stessi". È davvero così - ed è possibile dominare, rimanendo sensibile?

Il tipo di personalità dominante è determinato principalmente dal desiderio di controllare la situazione e in alcuni casi altre persone. Pertanto, una persona inclini al dominio ci sembra dura, aggressiva, ignorando l'opinione di qualcun altro. Ma si è aperto un fatto sorprendente: i dominanti possono essere persone molto socievoli e piacevoli. Soprattutto quando ne hanno bisogno per raggiungere l'obiettivo.

L'autore dello studio di Jennifer Cook dell'Università del Nemegen (Paesi Bassi) spiega che anche nel mondo degli animali il leader del gruppo è colui che si distingue per le capacità più sviluppate per l'adattamento sociale. Nelle persone, il tipo di personalità dominante è diviso in due varietà, a seconda della suscettibilità all'opinione degli altri.

Per imparare a interagire con la persona dominante, è importante capire a quale delle due varietà appartiene: "sociale" o "aggressivo". Lo studio di ciascuno di essi ha contribuito a determinare le priorità di ciascuno di essi, in cui i partecipanti hanno risposto alle domande sul loro stile di dominio. Punti alti quando scelgo una dichiarazione "Provoco le persone a contattarsi a vicenda" parlava di un tipo di leader socialmente dominante. Punti alti per

la risposta "Mi piace quando le persone mi obbediscono" ha caratterizzato il gruppo opposto - leader aggressivamente dominanti. I test del computer dei partecipanti sperimentali hanno determinato se i leader dell'esperienza delle altre persone usano o si affidano solo da soli*.

I risultati dello studio hanno distrutto lo stereotipo sull'impossibilità dell'impatto sulle soluzioni dei leader. Si è scoperto che i leader inclini all'adattamento sociale apprezzano la loro indipendenza nel processo decisionale, ma quando svolgono compiti complessi, sono disposti a tenere conto dell'opinione degli altri. I leader aggressivamente dominanti non si sono lasciati fare affidamento sull'opinione di qualcun altro, anche se si è rivelato essere giustificato **.

* J. Cuocere, h. den ouden, c. Heyes, r. Cools "Le persone dominanti possono essere sorprendentemente sociali", Radboud University, novembre 2014.

** J. Cuocere, h. den ouden, c. Heyes, r. Si raffredda "The Social Dominance Paradox", Current Biology, 2014.

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